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工作中的“断舍离”

发布日期:2017-11-14

    在工作中你是不是常常会出现以下情况:
    急等要的东西找不到,心里特别烦燥;桌面上摆得零零乱乱,办公室空间有一种压抑感;没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;制订好的计划,事务一忙就“延误”了;材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;通道被堵塞,行人、搬运无法通过,如果你每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。
    给你开一副“药方”叫目视化管理,简单说就是让你的眼睛明亮起来。不过还需要你找几味药引,才能药到病除。
    第一味“整理”就是将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要品进行妥善保管,对不需要品则进行处理或报废。
    第二味“整顿”对需要物品的整顿,重点合理布置,方便使用。
    第三味“清扫”制定出具体清扫值日表,把现场打扫干净,创造出一个明快舒畅的工作现场,一创造出一个优质、高效的工作环境。
    第四味“清洁”整理、整顿、清扫的结果就是清洁。
    第五味“素养”就是行为规范,提高素质就是养成良好风气和习惯,自然执行制度,标准,改善人际关系。
    第六味“安全”建立起安全生产的环境,重视员工安全教育,每时每刻都有安全第一观念,预防为主,消除各种(人身、产品、机械设备)安全隐患。质量进度必须建立在安全的前提上,防范于未然。
    如此,药到病除。
 

(中国铁建中铁十五局集团四公司京新项目田静梅 唐开林)
 

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