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【2017、11】李瑞丰,杭黄项目副经理

发布日期:2018-01-08

    李瑞丰,男,1981年12月29日出生,重庆丰都人,中共党员,大专文凭,1998年9月参加工作,现为四公司杭黄铁路项目副经理。他勤勤恳恳,兢兢业业,始终围绕公司各项工作要求,努力加强自身建设,树立起廉洁意识、责任意识、超前进取意识、安全质量意识,认真提高施工生产管理工作水平,先后参加了甬台温高速公路猫狸岭隧道、西合铁路、金丽温高速铁路、温福高速铁路分水关隧道、包西铁路新寺泽河隧道、沪昆高速铁路后村隧道、杭黄铁路站前Ⅷ标峰高岭隧道等多项重点难点工程的施工建设,主要负责工程现场施工生产,员工日常管理工作。
    作为施工生产队的队长,他优先施工组织架构,完善掌控体系建设,每天深入工地,及时全面掌握当天工程项目的工程施工完成情况,掌握工地上的第一手资料、准确的数据,实际完成的施工产值情况,及时、全面的向上级领导提供施工生产所必须的统计资料;积极配合公司进行合同管理,参与劳务合同的签定,在合同的实施过程中,对合同进行跟踪管理;每个月底编制下月的施工计划,预计下个月的施工产值及物资材料的消耗,以便物资上能及时采购材料,使工程顺利进行;每个月及时的对工队已完成的工程进行验工计价,保证施工队工资的及时发放,使工程能保质保量的顺利进行。
    2016年6月,他接公司领导通知,参加杭黄铁路站前Ⅷ标项目的施工生产,并且一进场就是在地理位置最为偏僻、施工难度极大的峰高岭隧道2#斜井工区,现场开挖班、二衬班、出渣班等施工队伍多,工期压力大,需要分管领导进行统筹安排,采用更为精细化的管理模式。面对困难他没有低头,而是同大家一起努力,转变观念抓机遇,理清思路做施工,提高了现场管理人员的主人翁意识,增强了施工班组的责任感和归属感,加强工程责任成本控制,确保安全质量的前提下加快施工速度,达到双赢的目标,促进了队伍施工生产的发展,确保分管工区按期完成了各项节点目标。
    在队伍的建设方面,他认识明确、把握重点,以人为本、安全第一。本着工人的安全、健康为首要的思想,他严抓安全生产的管理工作,把维护工人健康、生命、权利和企业整体利益相结合,施工中严格落实安全生产责任制,不断开展安全教育,坚持严防为主,坚决执行“一法三卡”,对重点部位实行重点检查,杜绝违章、隐患的存在,保障施工的顺利进行。在平时学习安全教育,把“安全第一”播种到每个人心中,把国家的法律法规、各项规章制度、操作规范宣传教育到班组、个人,提高大家自我防范意识,从而实现安全生产目标。质量是施工企业的生命,他严把质量关,杜绝任何不合格的施工材料进场,从源头上卡死;在施工环节中,严把工序质量关,做到关关都有技术员、责任人、调度,并采用奖罚制度,及时发现问题、分析问题、解决问题,查找不足、吸取教训、总结经验、制定改进措施、狠抓落实,使队伍的建设和质量意识都有了明显的提高。
    在技术管理创新方面节约成本方面,他根据施工现场的实际情况,科学规划施工现场的布置,文明施工,并根据自身技术优势,实现技术革新,减少施工过程中一些不必要的程序和环节,以期达到缩短工期,节约成本的目的。通过建立目标责任体系,进行全面考核,作到每项全过程、全方位分析,从人工、材料、机械以及特殊情况分析,实现增产节约、增收节支,以保证成本目标的实现。
    在忙碌的施工生产中,喜悦的硕果里,离不开他忙碌的工作和辛勤的汗水,他顾大家,舍小家,想群众之所优,解群众之所急。常年在外地工作,他每年最多只是过年的时候在家呆几天时间,自古忠孝不能两全,他也曾迷茫过,彷徨过,但从来没有耽误过一天的工作,而父母妻儿的理解,领导的认可,即便再苦再累,他也觉得值了。
    辛勤的劳动,忘我的付出,得到了公司领导们的一致认可,2007年他被公司评为“先进生产者”,2008年被公司党委评为“六好共产党员标兵”,2009年被公司评为“工人先锋号标兵”,2011年被公司评为“十大标兵”,2012年被公司评为第二届“企业十大标兵”,2017年被集团公司评为“劳动竞赛先进个人”。
    光荣业绩和功过得失都已经过去,未来还要倍加努力,他说:我愿做新时代不服输的弄潮儿,在工作上认真实干,主动协调好各方面关系;在生活上严格要求自己,团结同志;在学习中刻苦学习技术理论知识,使自己尽快成为一名合格的复合型人才,与时俱进,不辜负领导和同事们对我的信任,为单位更好的发展贡献自己的一份力量。

 

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